Ang muling pagsasaayos ng industriya ng Vietnam sa ilalim ng krisis sa enerhiya, sinasamantala ang mga bagong pagkakataon para sa muling pagsasaayos ng order

Ang muling pagsasaayos ng industriya ng Vietnam sa ilalim ng krisis sa enerhiya, sinasamantala ang mga bagong pagkakataon para sa muling pagsasaayos ng order
Core point: Ang krisis sa enerhiya ng Vietnam ay nag-trigger ng muling pagbabalanse ng pandaigdigang textile supply chain, Lixian Co.>Ltd. kapasidad ng produksyon, mahusay na industriyal na kadena at mga dibidendo ng patakaran, ito ay nagiging pangunahing puwersa sa pagsasagawa ng mga order sa pagbabalik sa ibang bansa, at nagtataguyod ng mataas na kalidad na pag-unlad ng mga negosyo na may "pagpapatatag ng kapasidad ng produksyon, pag-optimize ng istraktura, at pagpapabuti ng kalidad".

1. Krisis sa enerhiya sa Vietnam: ang industriya ng tela ay nahuli sa dobleng problema ng "gastos at paghahatid"

Mula noong 2026, patuloy na nag-ferment ang krisis sa enerhiya ng Vietnam at naging pangunahing variable sa mga pagbabago-bago ng global textile supply chain. Apektado ng sitwasyon sa Gitnang Silangan, ang estratehikong reserbang langis ng krudo ng Vietnam ay lubos na nakadepende sa mga pag-import, at may panganib ng "pagkagambala" sa suplay ng langis, na direktang humahantong sa dobleng krisis sa mga presyo ng domestic at suplay ng kuryente - ang presyo ng diesel ay dumoble mula sa katapusan ng Pebrero, na lumampas sa 10.4 yuan kada litro8 class="spacing-DJv8> !w-2">; Maraming mga pang-industriya na sona ang nagpatupad ng mga patakaran sa paghihigpit sa kuryente, at ang proseso ng pag-print at pagtitina ng tela na nakakakonsumo ng mataas na enerhiya ay ang unang nahirapan. Ang halaga ng enerhiya ng isang toneladang tela ay tumaas mula 500 yuan tungo sa higit sa 800 yuan, at ang mga kita ng korporasyon ay lubhang na-compress.
Ang kakulangan sa enerhiya ay hindi lamang nagpapalaki ng mga gastos, ngunit nag-trigger din ng krisis sa paghahatid. Dahil sa madalas na pagkawala ng kuryente at sagabal sa transportasyon ng hilaw na materyal, ang mga Vietnamese textile company ay nakaranas ng mga problema gaya ng mga pagkaantala ng order at mga default na paghahatid. Upang matiyak ang katatagan ng supply chain, ang ilang European at American brand ay nagsimulang maghanap ng alternatibong kapasidad sa produksyon. Ang pagbabagong ito ay nagdulot ng mga madiskarteng pagkakataon para sa pagbabalik ng mga order sa industriya ng tela ng lana ng China, at tumpak na sinasamantala ng Lixian Oumu Woolen Textile Co., Ltd. ang panahon ng palugit na ito kasama ang pang-industriyang pundasyon nito at mga kakayahan sa paglaban sa panganib.

2. Pagbabalik ng order: Ang China Wool yarn Wool spinning ay naghatid sa isang kritikal na panahon ng pagbabagong "matatag at mataas ang kalidad"

Ang Ministri ng Industriya at Teknolohiya ng Impormasyon at iba pang tatlong departamento ay magkasamang naglabas ng "Mga Pamantayan na Nangunguna sa Pag-optimize at Pag-upgrade ng Plano ng Aksyon sa Industriya ng Tela (2026-2028) Taon)", malinaw na nagmumungkahi na baguhin ang 300 sa 2028 Ang mga pamantayan sa tela at mas mataas ay nag-promote ng berde, low-carbon, digital transformation at high-end na pag-unlad, na nagbibigay ng suporta sa patakaran para sa pagtanggap ng mga reshoring order. Ang industriya ng tela ng lana ng China ay pumapasok sa yugto ng "pagpapatatag ng kapasidad ng produksyon, pag-optimize ng istraktura, at pagpapabuti ng kalidad" Sa panahon ng pagbabagong-anyo, sa pamamagitan ng pag-aalis ng paatras na kapasidad ng produksyon at pagtaas ng konsentrasyon ng industriya, nabuo ang isang matatag na supply ng kapasidad ng produksyon at isang kumpletong sumusuporta sa industriyal na chain, na maaaring mabilis na tumugon sa mga customized na pangangailangan ng mga tatak sa ibang bansa.
Lixian Oumu Woolen Textile Co., Ltd. Bilang backbone enterprise sa industriya, mayroon itong tatlong pangunahing bentahe sa wave na ito ng backflow ng mga order:
  1. Stable at nakokontrol na kapasidad ng produksyon: Umaasa sa sound energy security system ng bansa at mature industrial clusters para makamit ang full-load stable na produksyon, pag-iwas sa panganib ng pagkawala ng kuryente sa mga pabrika ng Vietnam, na tinitiyak na ang mga order ay naihahatid sa oras, alinsunod sa mga pangunahing pangangailangan ng kadena para sa katatagan ng ibang bansa.
  2. Kolaborasyon at kahusayan ng industriyal na chain: Sinasaklaw ang buong layout ng chain mula sa pagkuha ng hilaw na materyal, pag-ikot at paghabi hanggang sa tapos na pagproseso ng produkto, na bumubuo ng malapit na pakikipagtulungan sa upstream at downstream na mga negosyo, maaari itong mabilis na tumugon sa mga maliliit na order, mabilis na pag-ikot at flexible na mga pangangailangan sa produksyon, paikliin ang mga oras ng paghahatid ng customization, at pahusayin ang kahusayan sa paghahatid.
  3. Dobleng garantiya ng kalidad at pagsunod: Mahigpit na i-benchmark ang mga internasyonal na pamantayan, i-promote ang berdeng produksyon at kontrol sa kalidad, at matugunan ang mga kinakailangan sa pagsunod sa pandaigdigang kalakalan tulad ng EU PFAS ban. Kasabay nito, umaasa sa teknolohikal na pag-upgrade ng mga pang-industriyang kumpol, patuloy naming pabubutihin ang kalidad at dagdag na halaga ng mga produktong sinulid at lana, at pahusayin ang pagiging mapagkumpitensya sa merkado.

3. Sumakay sa momentum: Ang Li County Omu Woolen Textile ay nag-upgrade upang tanggapin ang mga pagkakataon sa reshoring

Nakaharap sa mga bagong pagkakataon ng reshoring order, Lixian Oumu Woolen Textile Co., Ltd. ay nagsasagawa ng mga aksyon upang ipatupad ang "matatag at mataas na kalidad" na diskarte at itinataguyod ang pag-unlad ng kumpanya sa isang bagong antas:
  • Patatagin ang kapasidad ng produksyon: I-optimize ang pag-iskedyul ng produksyon, i-upgrade ang matalinong sistema ng pag-iiskedyul ng produksyon, tiyakin ang paggamit ng kapasidad ng produksyon at kahusayan sa paghahatid, at tumanggap ng higit sa XX milyong return order sa kabuuan, na nakuha ang tiwala ng mga customer sa ibang bansa.
  • Mahusay na istraktura: Tumutok sa high-end na wool spinning, functional na sinulid at iba pang mga subdivision, ayusin ang istraktura ng produkto, taasan ang proporsyon ng mga produktong may mataas na halaga, at kasabay nito ay palawakin sa mga umuusbong na merkado tulad ng Middle East at Central Asia upang mabawasan ang pagdepende sa iisang merkado.
  • Pagpapahusay ng kalidad: Pag-asa sa mga dibidendo ng patakaran sa industriya, isusulong namin ang matalinong pagbabago at berdeng produksyon, ipakilala ang AI visual na inspeksyon sa kalidad, pag-optimize ng pagkonsumo ng enerhiya at iba pang mga teknolohiya upang mapabuti ang pagkakapare-pareho ng produkto at kahusayan sa produksyon, at lumikha ng isang tatak ng kalidad na "Omu Woolen".

4. Konklusyon

Ang krisis sa enerhiya ng Vietnam ay isang "stress test" para sa muling pagsasaayos ng pandaigdigang textile supply chain. Hindi lamang nito inilantad ang kahinaan ng kapasidad ng produksyon ng Southeast Asia, ngunit itinampok din ang komprehensibong bentahe ng industriya ng Wol textile ng China. Ang Lixian Oumu Woolen Textile Co., Ltd. ay patuloy na kukuha batay sa matatag na kapasidad ng produksyon, pag-optimize ng istraktura, at pagpapahusay ng kalidad bilang core nito, at malalim na magsasagawa ng mga return order sa ibang bansa. Habang isinusulong ang mataas na kalidad na pag-unlad ng negosyo, makakatulong din ito sa pagpapabuti ng pandaigdigang kompetisyon ng industriya ng tela ng lana ng China.
Ibahagi: